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28 de julio de 2026

Chile: Corredor Bioceánico: El ferrocarril como eje de la integración logística regional

Exterior

Con una conexión ferroviaria internacional única en Latinoamérica, Ferrocarril de Antofagasta (FCAB) se posiciona como un actor estratégico para el desarrollo del Corredor Bioceánico, fortaleciendo la integración logística entre Chile y Argentina y acercando la producción regional a los puertos del Pacífico.

La consolidación del Corredor Bioceánico se ha transformado en uno de los proyectos de integración más relevantes para Sudamérica. Su objetivo es claro: generar una red logística más eficiente que permita conectar el Atlántico con el Pacífico, fortaleciendo el comercio exterior, diversificando las rutas de exportación y mejorando la competitividad de las economías regionales. 

En ese escenario, la industria ferroviaria vuelve a ocupar un lugar protagónico. Con más de 137 años de historia, Ferrocarril de Antofagasta ha evolucionado desde ser un actor clave para el desarrollo de la minería del norte de Chile hasta convertirse en una plataforma logística internacional que une territorios, industrias y mercados.

Hoy, la compañía opera más de 720 kilómetros de red ferroviaria entre la costa del Pacífico y la Cordillera de los Andes, conectando centros productivos con puertos estratégicos del norte de Chile mediante una infraestructura y experiencia especializadas para el transporte de carga de alta montaña.

Uno de nuestros principales diferenciadores es también uno delos más relevantes para el desarrollo del Corredor Bioceánico: FCAB es el único ferrocarril de Latinoamérica que mantiene una conexión internacional permanente para el transporte ferroviario de carga a través de la Cordillera de los Andes.

Esta capacidad permite vincular directamente provincias transandinas con los terminales portuarios del Pacífico, generando una alternativa logística consolidada para el transporte de minerales, insumos industriales y nuevas cargas asociadas a industrias estratégicas como el litio y la transición energética.

Infraestructura y Articulación 

El éxito del Corredor Bioceánico dependerá de la capacidad de articular infraestructura vial, ferroviaria y portuaria en un sistema logístico integrado. En ese escenario, el transporte ferroviario emerge y potencia, si se integra lo bimodal, como solución para mejorar la competitividad de las cadenas de suministro, combinando la flexibilidad del camión con la eficiencia del ferrocarril. 

Esta integración permite optimizar tiempos, reducir costos logísticos, aumentar la capacidad de transporte y avanzar hacia operaciones más sostenibles, especialmente para industrias de gran volumen como la minería, el litio y el comercio internacional. 

A diferencia de otros proyectos de integración que aún se encuentran en etapa de planificación o desarrollo, FCAB cuenta con una infraestructura operativa y una experiencia acumulada durante más de un siglo transportando carga en uno de los territorios más complejos del continente en nuestro negocio ferroviario y casi 40 años de experiencia en el modo rodoviario.

El desarrollo del Corredor Bioceánico abre nuevas oportunidades para fortalecer la integración entre Chile y Argentina, potenciando el intercambio comercial y consolidando al norte chileno como una plataforma logística de alcance internacional. 

En este contexto, el transporte ferroviario adquiere una relevancia creciente al complementar la infraestructura vial y portuaria, aportando eficiencia, capacidad para movilizar grandes volúmenes de carga y una alternativa alineada con los desafíos de sostenibilidad que enfrenta el comercio global.

Socio Estratégico

Para FCAB, el desarrollo logístico implica facilitar el crecimiento económico y productivo de los territorios. Su propuesta de valor combina conectividad internacional permanente, acceso directo a puertos estratégicos del Pacífico, experiencia especializada en transporte ferroviario y rodoviario de carga y una operación orientada a construir cadenas logísticas cada vez más eficientes y sostenibles. 

“La competitividad de un corredor internacional depende de la calidad de su infraestructura y de la articulación entre puertos, carreteras y ferrocarriles. Cuando estos activos operan de forma integrada, es posible reducir tiempos de tránsito, mejorar la confiabilidad de la cadena logística y generar condiciones más competitivas para el comercio exterior”, señala David Fernández Larraguibel, Gerente General de FCAB.

Con una trayectoria que supera los 137 años, FCAB continúa proyectando su desarrollo con una mirada de largo plazo, fortaleciendo su capacidad para responder a las nuevas demandas del comercio internacional y reafirmando el papel estratégico del ferrocarril como un motor para la integración regional y el crecimiento económico del norte de Chile.

6 de julio de 2026

Colombia vuelve a unirse sobre rieles

Exterior

Durante buena parte del siglo XX, Colombia tuvo una red ferroviaria activa que conectaba regiones, movía carga y articulaba la economía del país. Con el tiempo, esa red se fue apagando. Las vías quedaron, pero el tren dejó de pasar.

Hoy ese ciclo empieza a revertirse.

La Concesión Línea Férrea Central ejecuta el proyecto La Dorada – Chiriguaná, que contempla la rehabilitación, operación y mantenimiento de 522 km de vía férrea entre Caldas y Cesar, atravesando también Antioquia, Santander y Norte de Santander. Es, hasta ahora, la primera Asociación Público-Privada férrea del país: un modelo que combina inversión privada con supervisión pública, bajo la estructuración de la Agencia Nacional de Infraestructura.

¿Por qué importa esto? Porque el transporte férreo resuelve un problema estructural de la logística colombiana: mover grandes volúmenes de carga de forma más eficiente, reduciendo costos y tiempos. El tren no compite con la carretera. La complementa. Esa es la lógica de la multimodalidad: cada modo de transporte cumple un rol distinto, y juntos hacen que la cadena logística del país funcione mejor.

El proyecto ya está en marcha. Desde el inicio del contrato, se han adelantado estudios y diseños técnicos, gestión social, ambiental y predial en los 25 municipios del área de influencia, y la rehabilitación de obras prioritarias como los puentes férreos del corredor.

Una inversión de 3,4 billones de pesos, 522 km de vía y 25 municipios conectados son cifras importantes. Pero lo que realmente define este proyecto es lo que representa: la posibilidad de que Colombia vuelva a tener un sistema de transporte férreo activo, moderno y conectado con el resto de la cadena logística nacional.

El tren no es un símbolo del pasado. Es, otra vez, parte del futuro logístico del país.