11 de noviembre de 2013

REALIZAN UNA INSPECCIÓN OCULAR AL TREN QUE CHOCÓ EL 19 DE OCTUBRE EN ESTACIÓN ONCE DE SEPTIEMBRE

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Una inspección ocular al tren de la línea Sarmiento que chocó en la estación de Once el 19 de octubre último y al andén número 2, escenario del accidente, fue realizada hoy por un perito de parte.

La inspección ocular, que no forma parte de las pericias técnicas, fue autorizada por el juez federal Ariel Lijo, que lleva la causa, dijo el abogado de la querella, Gregorio Dalbón.

El magistrado había designado como perito oficial a Raúl Díaz, y dio vista a las partes para que nombren a sus peritos.


Esta mañana, en el anden de la estación se hizo presente Eduardo Lucio Frigerio, perito designado por la querella, quien según Dalbón "pudo observar que el imputado maquinista Julio Benítez pudo extraer fácilmente el disco rígido" donde estarían almacenadas las imágenes del momento del accidente.

La inspección ocular realizada no forma parte de la pericia técnica ordenada por el juez Lijo para determinar si hubo un correcto funcionamiento de frenos y si la formación estaba en buen estado.


Tampoco estuvo presente la abogada defensora de Benítez, Valeria Corbacho.Telam

ACCIDENTE DE ONCE: PIDEN CAPTURA Y PRISIÓN PARA EL MOTORMAN

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La presentación fue realizada ante el Tribunal Oral Federal 2 por el querellante Gregorio Dalbón. El motorman está procesado.


Familiares de víctimas de la tragedia ferroviaria de Once ocurrida en febrero del año pasado solicitaron que se le revoque la libertad y que se ordene la captura al motorman Marcos Córdoba, quien será juzgado por un tribunal oral en marzo del año próximo. El motorman actualmente está procesado pero sin prisión preventiva.


La presentación fue realizada ante el Tribunal Oral Federal 2 por el querellante Gregorio Dalbón porque Córdoba no habría comparecido a efectuarse un estudio ordenado, con la intención de "eludir la Justicia" o "entorpecer la investigación", según sostiene el querellante.DiarioVeloz

INFORME DE PPT: LO QUE NO ESCUCHÁS DE LA LÍNEA SARMIENTO CUANDO VIAJÁS

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Un grupo de radioaficionados grabó las comunicaciones entre los conductores y la torre del control de la línea Sarmiento y Periodismo Para Todos accedió a ese registro: trenes que no avanzan, "baches" en las vías, luces que no funcionan, son algunas de las situaciones que se perciben en los diálogos.

"Vengo con el Chapa 9, voy a 35 kilómetros no pasa los 40 y no desarrolla nada", dice uno de los diálogos registrados. "No se puede dar más frenos en estos equipos", se escucha comentar a otro de los motorman. "Éste tiene varios problemas, las luces altas quedan altas y tampoco las luces. No funciona nada", comenta otro.


Hay hasta faltante de centímetros de vías en la entrada de Once. "El tercer riel está a los chispazos limpios", se oye a otro. El deterioro es comprobable todo el tiempo: no hay hasta tornillos en los rieles.ContextoNacional.com

Para escuchar y ver el video hacer click en el siguiente link


EL SUBTE PASARÁ A COSTAR $ 3,50 EL TRIPLE DE LO QUE COSTABA EN ENERO

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En enero de 2012 el servicio pasó a manos de la Ciudad y el boleto costaba $1,10 el boleto. A menos de un año, la gestión del PRO triplicó el valor, al tiempo que los usuarios se manifiestan escépticos respecto a una mejora en el servicio.

Unos 24 pasajeros de cada 100 que viajaban en subte en 2012 ya no lo hacen más y se teme que desde mañana -cuando la tarifa pase a costar 3,50 pesos- otros  más desistan de la idea de seguir trasladándose por ese medio de transporte, que costará el triple que tenía en enero de 2012.

La tarifa de 3,50 pesos triplica el valor que tenía cuando el servicio pasó a manos de la Ciudad de Buenos Aires en 2012 y según la opinión de los mismos usuarios y asociaciones gremiales "no hay expectativas de que el servicio mejore en frecuencia ni en condiciones de seguridad".  


La Asociación Gremial de Trabajadores del Subte y Premetro manifestó su rechazo al aumento ya que el nuevo tarifario afectará a muchos pasajeros que "dejarán el subte para usar el colectivo".

Según datos brindados por la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT), "130.000 usuarios dejaron de usar el servicio desde que el gobierno porteño tiene a cargo los subtes, principalmente producto del aumento de la tarifa".

"La caída respecto al año anterior fue del 23,8% y seguramente esa baja será aún mayor desde el día de mañana cuando entre en vigencia la nueva tarifa y el servicio pase a costar el doble del colectivo", revela un trabajo de la Fábrica Porteña, una plataforma de producción de información, ideas y propuestas que "busca contribuir a la construcción de una ciudad más justa y más solidaria".

A un año del traspaso del subte, el jefe de gobierno porteño Muaricio Macri "aplicó el mismo estilo de gestión que en el resto de sus políticas: falta de planificación y coordinación, ineficacia y subejecuciones, todas funcionales a un modelo de ciudad para pocos", indicó Matías Barroetaveña, coordinador de La Fábrica porteña.

Según el informe, "la tarifa pasó -ni bien asumió Mauricio Macri, de 1,10 a 2,50, un 127 por ciento de aumento. Dicho porcentaje escalará al 218% a partir de la habilitación judicial para aplicar un nuevo aumento en el pasaje, que de 2,50 pasará a costar 3,50" a partir de mañana.

Los usuarios de las distintas líneas de subte descreen de que este aumento de tarifas repercuta en una mejora del servicio.
En este sentido Daniela, usuaria de la línea B, aseguró que ante la inauguración de las nuevas estaciones Juan Manuel de Rosas y Echeverría "en horario pico las personas que quieren subir a partir de la estación Dorrego deben dejar pasar dos o tres subtes. ¿Por qué voy a pensar hoy que el servicio mejorará con el aumento si antes no lo hizo?".

El informe de la Fábrica porteña le dedica un capítulo especial a la subejecución de los aspectos que marcaron la gestión macrista.

"En el primer trimestre de 2013, no se ejecutó un solo peso del presupuesto porteño dedicado al subte", señala el informe.

Sin embargo, "más cerca de las elecciones, con un claro objetivo electoralista, si bien la ejecución se aceleró, solo se alcanzó a ejecutar un 23%, detalla el estudio.

Para un usuario de la línea A, de nombre Martín, "el subte aumentó mucho en poco tiempo y el servicio sigue siendo igual. Lo que espero es que a partir del incremento podamos viajar bien en todo horario y si fuera para eso, bienvenido el aumento, pero no lo veo en el corto ni mediano plazo".

Para Laura, antigua usuaria de las líneas de subtes, el aumento "es una barbaridad porque se viaja cada vez peor. Sin embargo -añadió- seguimos cautivos del servicio porque en colectivo llegamos una hora después".

El incremento dispuesto por Subterráneos de Buenos Aires (SBASE), empresa del gobierno porteño que gestiona el servicio, surge tras la habilitación que el juez en lo contencioso administrativo Pablo Mantaras dio el viernes pasado.


El magistrado había frenado en marzo pasado la intención del gobierno porteño de incrementar la tarifa al hacer lugar a un recurso de amparo presentado por el diputado Alejandro Bodart. Telam

PIANELLI: "SE VIAJA PEOR EN EL SUBTE PORQUE HAY MENOS FORMACIONES"

ACTUALIDAD

El secretario General de los metrodelegados criticó al gobierno porteño por inaugurar estaciones sin incorporar trenes. Desde mañana, el boleto pasará a costar $3,50, el triple de lo que costaba en enero.

En ese marco, brindó como ejemplos en una entrevista con radio Rivadavia que "en la línea `B´ tendría que haber 24 formaciones pero hay 18", en tanto que en la `A´ "hay 16 formaciones".

En ambas líneas se inauguraron estaciones antes de las elecciones legislativas (Flores y San Pedrito en la `A´ y Juan Manuel de Rosas y Echeverría, en la `B´) pero no se incorporaron trenes, lo que provocó que el servicio "esté saturado", informó Pianelli.


"En el momento en que el gobierno de la Ciudad se hizo cargo del subte (en enero de este año) no vio el tema de las pocas formaciones", cuestionó el secretario general de los "Metrodelegados".

Agregó que a eso se sumó que "se sacaron los coches de madera" de la línea `A´ (los centenetarios Burgoise) y para la `B´ "se compraron al Metro de Madrid trenes que no se usaban".


Asimismo, Pianelli opinó que debido al aumento del pasaje del subte de 2,50 a 3,50 pesos, que empezará a regir mañana, "es probable que baje la cantidad de pasajeros, como cuando fue el aumento de 127%, que bajó un 15%", y sostuvo que "se van a saturar los colectivos porque la gente va a usarlos más".Telam

TREN HOSPITAL DE LA FUNDACIÓN ALMA EN SU VIAJE NRO. 192 EN ESTACIONES ATAHONA Y MONTEAGUDO

INSTITUCIONES

Texto: Alberto "Tito" Elsinger - Fotos: Ariel Espinoza y Carlos Coronel Di Fazio

Atahona es una localidad ubicada en el Departamento Simoca de la Provincia de Tucumán. Se encuentra sobre la Ruta Nacional 157 a 1 km del río Gastona. La localidad se originó a partir de la estación del Ferrocarril General Belgrano que como singularidad, fue completamente prefabricada en chapas y madera.

Atahona aún se enorgullece de su prefabricada estación

Hace casi 137 años fue habilitada. Aún siguen vigentes en su entorno negocios y dependencias vitales de esa comuna. La feria y la plaza.


"A las 7.30 arribaba la primera formación de pasajeros. Era el popular tren marrón o de palo. Primero, sólo iba hasta La Madrid. Después se amplió el recorrido a Frías (Santiago del Estero). También traía y llevaba la correspondencia y llegaba LA GACETA, las revistas Maribel, Para Ti, Vosotras, Labores, Radiolandia, Leo Plan, Así, Panorama, entre otras. Qué recuerdo!!!. En esa época Atahona era distinta. Había mucha actividad comercial y todo pasaba por la estación". Ceferino Alfredo Rocha se entusiasma cada vez que habla sobre la actividad ferroviaria. A los 74 años, reside a metros de la parada de paso del troncal CC.  Fue el último jefe de la estación Atahona. La jurisdicción comunal del departamento Simoca, situada a 75 km al sureste de la capital tucumana. A la vera de la ruta nacional 157; entre Simoca, al norte, y Monteagudo, al sur.


Cesanteado

Rocha, jubilado ferroviario (por una ley del gobierno de Fernando de la Rúa), fue despedido (en el primer mandato de Carlos Menem) el 30 de noviembre de 1993. "La estación Atahona se clausuró el 1° de mayo de 1993. ¡Qué día atroz del trabajador que pasé ese año!. Luego me enviaron siete meses a Simoca. Querían que desalojara a Bazán, el último jefe de esa parada, que ya residía en el edificio de viajeros. Con la anuencia de un supervisor logré que lo dejaran, pero ahí nomás prescindieron de mí".


Prefabricada

El gris de la mañana le imprime un toque de nostalgia a las calles de Atahona. La brisa tenue y fría, que alguna vez alfombró su salitroso suelo de vainas de algarrobos (hoy casi en extinción) intenta ahuyentar a los foráneos. Pero la calidez de los lugareños nos protege de esa caprichosa sensación. A cuatro cuadras hacia el este de la ruta, por la pavimentada e iluminada avenida principal de seis cuadras y dos manos, la estación luce entera.





Sin vagones ni coches de pasajeros ni zorras y sin señales, pero de pie. El edificio prefabricado es único en su tipo. De paredes y techos de chapas. La estructura difiere de los diseños ingleses de sus hermanas de material en la zona. Hacia el sur, lindante con la parada, aún se mantiene la vivienda del jefe de estación y el barrio La Florida. A un kilómetro, en idéntica orientación, se divisa el quizás único puente ferroviario con senda peatonal de la región, que atraviesa el cauce del río Gastona.

Hacia el norte las vías cruzan la ruta provincial 328. Próxima a la parada se localizan las casas del auxiliar y de Vías y Obras. Hacia el oeste (paralelo a la 157) se encuentra el barrio Vélez Sársfield, y al opuesto, el este, El Tunal.

El ocupante Ángel Asan Amado, de 55 años, junto a su esposa y sus cinco hijos, acumula 18 años instalado en la estación. "El turco", como le dicen todos en el lugar, genera sus ingresos a través de la venta ambulante en los colectivos. "Vendo de todo para subsistir y no le hago daño a nadie. Cuido el edificio porque si no estuviera aquí, los desaprensivos ya se habrían llevado todo", aseveró sin titubear.

El predio ferroviario de más de 300 m. de largo por 75 m de ancho está en el corazón de la villa. Al frente de la rectangular y amplia plaza Mario Luis González, un soldado héroe de la guerra de Malvinas, oriundo de esa región. Al frente, sobre una esquina de la acera oeste de la avenida principal, sigue vigente el almacén de ramos generales de los Casmuz. Ahora lo atiende Elena, una de las hijas de uno de los pioneros de esa comunidad.

"Hasta que aparecieron las heladeras a querosén en los almacenes la bebida se enfriaba en pozos, primero con agua y después con hielo en barra", describió Delfina Margarita Bonny, de 68 años.

La docente jubilada, de ascendencia suizo-francesa, remarcó que "todo se traía por ferrocarril. Acá había un cargadero de caña que era del ingenio San Pablo. Aún más, a unos 3 kilómetros, para el lado de Chicligasta, estaba la finca de los Nougués".

Sólo tres vías

"Actualmente todo sigue cerca de la estación. La escuela Cornelio Saavedra funciona al frente. Y si bien esta parada tenía tres vías (la principal y dos auxiliares) era muy importante para el lugar", explicó Carlos René Casmuz, de 81 años que vive en la esquina de un barrio lindante a la plaza González.

Don Carlos fue jefe de estación de Atahona hasta 1989. Lo sucedió Rocha. Los hermanos de Casmuz, Justo y Rafael, también fueron ferroviarios.

Desde el andén de estación Atahona

- SIGNIFICADOS.- Hay diversas versiones, entre los vecinos, sobre el significado de la palabra Atahona. Hay quienes afirman que deriva de tahona, una especie de catre de madera donde golpeaban gavillas (cereales maduros) de arroz y de trigo para separar el grano de la paja.

- REMISES - Los sulkys eran los remises de la época en que funcionaba el ferrocarril. En Atahona eran conocidos Servelio González, Luis Luna, Manuel y Alejo Díaz y don Godoy, de Villa Chicligasta. Ellos transportaban a los pasajeros que subían y descendían de la estación.

- PAN O MUJER INDIA.- Otros aducen que el vocablo atahona define al pan rico, ya que en esta zona había molinos harineros. Tampoco faltan los que aseguran que Taona fue la hija de un cacique, que fue muerta por su propio padre al no aceptarle los amores con un joven que no era de su agrado.

- NO PARABAN.- Ni el Internacional ni el directo o el Cinta de Plata -martes, jueves y sábados venían desde La Quiaca y lunes, miércoles y viernes se dirigían a Buenos Aires- paraban en Atahona. El segundo tren local arribaba a las 12.30 y el último, a las 19. Estos salían un tiempo del Central Córdoba y después desde la estación Tucumán N. de El Bajo. En los últimos tiempos venía el coche motor.

- LA FERIA.- Los miércoles de cada semana la calma fisonomía atahonense se altera con el funcionamiento de la feria, en un sector de la plaza González. Puesteros de Yacuchiri, La Ensenada, Ampata, Los Valenzuela, Los Sandoval, Ingas y Cejas de Aroca, entre otros, venden sus productos en esa cita de intercambio comercial de Atahona.

- EL FINAL.- En 1978 dejaron de correr los trenes locales. El coche motor era muy confortable, según testimonios de usuarios del lugar, tenía calefacción y era muy cómodo.

- LA LUZ.- Antes de que llegara la energía eléctrica en 1975, los vecinos de Atahona utilizaban para alumbrarse lámparas y faroles a querosén. Las familias de menores recursos recurrían a los mecheros.


- INFLUYENTE.- El dos veces legislador radical Segundo Vicente Argañaraz (una vez en el período 1931-1933) fue uno de los pioneros del pueblo.

MENDOZA: EL DÍA QUE PALMIRA SE NEGÓ A MORIR

HISTORIA FERROVIARIA

La jornada de trabajo del lunes 15 de noviembre casi había finalizado.

Las locomotoras se posicionaban y enganchaban los vagones en la maniobra, los cambistas con las camisas transpiradas entraban y salían de los cortes en forma magistral sin tener el miedo lógico que a cualquier observador le daría, años de entrar, enganchar  y salir de los vagones en movimiento, hacer señas y seguir, sin mirar atrás.

Los revisadores esperaban que se terminara de armar el tren para hacer la tarea de dar frenos y avisar a la estación que su tarea estaba concluida.


Sonaba la bocina de la locomotora y con un lento movimiento el tren avanzaba rumbo a su destino final, llevar la preciada carga, pero a pesar de tantas trabajosas labores algo no andaba bien, se respiraba un aire raro, de repente, alguien avisó que estaban llegando telegramas de despido.

A partir de ahí la reacción fue unánime hay que juntarse en la estación, hay que tomar el toro por las astas, hay que organizarse, no queremos que nos sigan despidiendo sin hacer nada de nada.


El pacífico pueblo de Palmira, ese que creció con el ferrocarril en medio de las ciénagas, ese pueblo donde se conocen todos, ese pueblo donde las farmacias cierran a las 12:30 para acogerse a la siestita reparadora,  ese pueblo donde hay un solo banco por la maldita segunda década infame, ese pueblo que tiene más jubilados ferroviarios que ninguno en Argentina, justo en ese pueblo, comenzó a cocinarse una historia de lucha un lunes 15 de noviembre de 1999.

Fueron 14 días de lucha pacífica, una reacción ante la injusticia con barricadas, humo de gomas quemadas y la negación propia de que esta vez los derechos del trabajador no serían avasallados, porque el pueblo de Palmira estaba ahí de pie.


Como siempre ocurre en momentos así, aparecieron los oportunistas de siempre, políticos que buscaban su rédito a costa de los despidos de los obreros ferroviarios, comenzaron más versiones para desalentar a los huelguistas que estaban dispuestos a todo, no había lugar para nada más, los telegramas siguieron llegando y la cifra de despidos pasó de 56 a más de 200.

El pueblo entero entró en huelga, si así tal cual lo escribo, cerraron el comercio, el municipio, las escuelas, la iglesia y hasta la zapatería de la Mabel que atiende las 24 horas del día, bajó la reja.

La huelga tomó estado público gracias a los medios de información y los empresarios brasileros se dieron cuenta que el conflicto no sería solucionado como ocurre en su país de origen, con porotos negros, matones y baile al ritmo del carnaval.

Enseguida aparecieron las grandes ollas, esas que se suelen usar para los descarrilos en los inhóspitos campos donde recorre nuestro tren, comenzaron a hervir las papas, los zapallos, los camotes, el osobuco y todo lo que sirviera para el puchero ferroviario, la gente comenzó con las donaciones y la olla popular hervía como la sangre de esos defensores de la fuente laboral.

Mientras en la provincia Luis Miguel cantaba en el Estadio Malvinas, el gobierno de Arturo Lafalla estaba en retirada y los radicales de Iglesias armaban su llegada al gobierno casi sin entender el conflicto, en el país ocurría lo mismo, se iba del gobierno el gestor de tanta miseria, Carlos Saúl Menem y el tibio Fernando De La Rua decía en los spot’s de campaña “que metería en la cárcel a los corrutos, que un peso un dólar, que sería presidente para hermanar al pueblo, que no haría el ajuste con el pueblo, bla, bla, bla”, sin entender que tiempo después sería acorralado por la famosa Banelco en el senado y lo peor, que el patilludo riojano le dejaría debajo del famoso sillón de Rivadavia una bomba de tiempo que tenía fecha y hora de explosión.

Los obreros ferroviarios de los talleres de Mendoza también reaccionaron ante tanta injusticia y tomaron los talleres.
Todo estaba paralizado no se movía nada de nada, los matones brasileros comenzaron a mostrar sus armas pero los obreros ferroviarios no se dejaban amedrentar y el conflicto fue tomando un color mucho más oscuro que el negro azabache, los clientes comenzaron a protestar y la pérdida de rentabilidad comenzó a minar el bolcillo de los empresarios que se dieron cuenta que así no podrían imponer el famoso “plan CERO”, que tantos resultados y beneficios le había dado a Jimmy Carter en EEUU.

El conflicto parecía que no tendría solución, hasta que el viernes 26 de noviembre a eso de las 18 horas llegaba la noticia que todo se había solucionado y no habría despidos en el personal en convenio de la Unión Ferroviaria.


Diario UNO y Los Andes darían el aporte necesario en noticias y el análisis de las costosas negociaciones, los obreros ferroviarios habían ganado la pulseada y el pueblo de Palmira demostraba que esta vez no sería igual como en el ‘93 o ‘94, el pueblo de Palmira sabedor que su micro economía caería, el pueblo de Palmira ese que creció con la llegada del ferrocarril, ese que le peleó palmo a palmo a las ciénagas, al aislamiento y a la desidia, ese 15 de noviembre y los días que le siguieron defendieron con uñas y dientes su fuente laboral, porque el pueblo de Palmira sabe que con un trabajo honesto, un obrero puede formar una familia, puede alimentarla, puede educarla, en síntesis puede vivir, PORQUE EL PUEBLO DE PALMIRA SE NEGABA A MORIR.(Nota enviada por el señor Rubén Lloveras)

VIAJE DE IDA Y VUELTA EN CAF

EMPRESAS

La empresa vasca recorta su beneficio, pero mejora márgenes y expectativas

Cambio de agujas en CAF. El constructor ferroviario, que desde hace varios trimestres viene reduciendo la velocidad de crucero con la que ha atravesado el grueso de la actual crisis económica, ha reducido sus beneficios en los nueve primeros meses de 2013 a niveles de hace cinco años y ha recortado sus ventas en casi un 14%, pero también ha mejorado sustancialmente su resultado bruto de explotación (ebitda) y sus márgenes, y con ellos, las recomendaciones de inversión en sus acciones de la mayor parte de los analistas que siguen la evolución de esta compañía en Bolsa.

Oaris, en la imagen, es el tren de alta velocidad creado por CAF

Con el cambio de vía y de velocidad, confirmado ya en junio por su presidente, José María Baztarrika, en la junta general de accionistas, CAF pretende dar respuesta a la creciente presión competitiva ejercida por sus competidores tradicionales y por los nuevos actores asiáticos, y también al proteccionismo rampante de las políticas industriales de los Gobiernos, que promueven un mayor componente local en las adjudicaciones. Factores que llevaron al fabricante vasco a registrar un ligero descenso en sus ventas en el ejercicio de 2012 (1.721 millones de euros) y una caída mayor, del 23%, impulsada también por el crecimiento del tipo del impuesto de sociedades, en su beneficio (100 millones).

Para afrontar el nuevo escenario, según Baztarrika, el grupo está optimizando el coste industrial de sus vehículos y rodajes y reduciendo de forma notoria el coste de vida de los productos. Está centrándose exclusivamente en los mercados de ciertos países emergentes, en Oriente Próximo o la región Asia-Pacífico, y en áreas de gran volumen y exigencia como Europa o EE UU. CAF apuesta, finalmente, por el desarrollo de productos que le permitan acceder a otros segmentos de negocio.

Unas recetas que, en opinión de los analistas, están empezando a dar resultados. La mejora del ebitda y de los márgenes sobre ventas de CAF en sus cuentas a 30 de junio y a 30 de septiembre, apuntan estos expertos, se ha debido en gran medida a la contribución de los contratos suscritos por prestación de servicios (PPP) y de mantenimiento al total de la facturación del grupo. Analistas de Bankia han destacado en informes recientes la creciente aportación a los resultados de esta compañía ferroviaria de sus actividades de alquiler y mantenimiento de trenes y material rodante.

CAF, agregan los analistas, responde cada vez más al modelo de empresa contratista que con poco capital e inmovilizado material mueve un gran volumen de dinero. Los contratos llave en mano y las concesiones, fórmulas a las que recurre con frecuencia, le suponen, sin embargo, diferir y escalonar en varios años el cobro de los contratos, lo que repercute en un incremento de su endeudamiento para hacer frente a la financiación de estas obras, servicios o suministros.

El recorte de un 15% en su resultado de los nueve primeros meses lo atribuye CAF a una dotación extraordinaria de 23,6 millones realizada para sanear inmovilizado, sobre todo inmaterial. Eliminando estas provisiones, que no han supuesto salida de caja, el beneficio neto de la compañía se habría situado a 30 de septiembre ligeramente por encima del registrado en igual fecha de 2012.

Las dos grandes bazas de CAF, en todo caso, siguen siendo su internacionalización y su cartera de pedidos. El mercado español solo supuso el 18,4% del total de su facturación en los nueve primeros meses de este año (1.113,8 millones de euros), y su cartera de pedidos a 30 de septiembre alcanzó los 4.825,5 millones, de los que más del 85% correspondían a proyectos internacionales.

Entre estos últimos contratos destacan los de suministro de trenes de cercanías para ciudades de Brasil (São Paulo, Belo Horizonte y Recife), Italia (Trieste), Montenegro, Nueva Zelanda (Auckland) y para el EuskoTrenbideak; de trenes de mayor alcance para la empresa Amtrak de EE UU y para Arabia Saudí; de suministro de tranvías para las ciudades de Granada, Málaga, Estocolmo, Houston, Kaoshiung (Taiwán), Sidney y Tallín, entre otras; y de unidades de metro para las redes de Roma, Bucarest, Caracas, São Paulo y Helsinki.

Hace unas semanas, por último, la agencia rusa Ria Novosti desveló que CAF y el grupo local Sinara van a abrir una planta para fabricar vagones de metro, trenes ligeros y tranvías en Rusia.

La cartera de pedidos de CAF, pese a su cuantía y diversidad, se ha visto afectada por la paralización y supresión de algunos proyectos ferroviarios internacionales, lanzados por distintos Gobiernos antes del estallido de la crisis, sobre todo en Europa, y por la reducción de márgenes en el sector.

También se han retrasado por falta de presupuesto proyectos y adjudicaciones de elevada cuantía, como el enlace de Madrid y París con trenes de alta velocidad, o la licitación de una línea de alta velocidad entre Río y São Paulo, presupuestada en 2.450 millones de euros y que era un primer adelanto de un programa más amplio y ambicioso en Brasil (13.000 millones de euros destinados a construir y explotar líneas AVE).

CAF, que tiene ya una planta en este país, ultimaba en agosto, antes de conocerse el aplazamiento de un año del concurso de adjudicación, un consorcio para competir por el contrato brasileño con otros grupos, entre los que se halla uno integrado por las españolas Renfe y Talgo. La anunciada posible apertura a operadores privados de líneas de AVE en España le abre, sin embargo, otras expectativas de negocio.

Talgo, Alstom y Vossloh

El fabricante vasco de trenes cree que, pese a la crisis, las perspectivas de su sector son "razonablemente positivas" tras el anuncio de la UE de su intención de aumentar de forma significativa las inversiones en transporte ferroviario que venía realizando con fondos estructurales y de cohesión.

Además, según The European Railway Industry, se esperan para 2015-2017 inversiones por valor de 170.000 millones de euros en el sector ferroviario mundial.

La suerte, sin embargo, es desigual entre los fabricantes de trenes radicados en España. Talgo, que ultima trabajos ligados a su participación en el proyecto del tren de alta velocidad entre La Meca y Medina, en Arabia, adjudicado a un consorcio español, se ha hecho recientemente con un contrato de 482 millones para suministro de trenes de larga distancia a Kazajistán.

La francesa Alstom, que acaba de anunciar 1.300 despidos (la mayoría en Europa), exige en Cataluña a sus trabajadores nuevos sacrificios para garantizar la producción de su planta de Santa Perpetua.

Mejor le va a la planta de otra multinacional en España. Vossloh ha encargado a su fábrica de Albuixech (Valencia) 70 locomotoras para la sudafricana Swifambo Rail Leasing. Un pedido por valor de 250 millones de euros.ElPais.es

BRASIL: CHINA ESTUDIA FINANCIAR MULTIMILLONARIO PROYECTO FERROVIARIO

EXTERIOR

Como parte de su plan para intensificar sus relaciones comerciales con Brasil, China se ha manifestado dispuesta a financiar proyectos multimillonarios, en especial los orientados a mejorar la infraestructura ferroviaria del país sudamericano para sustentar el crecimiento de las industrias de fabricación de productos y la producción de commodities.

"La producción y la manufactura necesitan un impulso en Brasil y, para lograrlo, se requiere una mejor logística y transporte", señaló el vicepresidente de China, Li Yuanchao, durante una reunión con su homólogo brasileño, Michel Temer, la semana pasada en Beijing, de acuerdo con el diario local Valor Econômico.


El Banco de Desarrollo de China (CDB) ha apuntado su mirada a la ferrovía Cuiabá-Santarém, consigna el medio, en el que se sostiene que un representante de la entidad bancaria extendió recientemente su visa temporal durante un período de un año para poder trabajar en la preparación del financiamiento del proyecto.

Según el vicepresidente Li, China puede proporcionar fondos a cargo de una participación en el producto o commodity financiado, indicó Temer, quien destacó que los chinos también estarían interesados en el sector petrogasífero.

China tiene un tipo de acuerdo similar con Venezuela para garantizar el acceso a los commodities que necesita.

FERROVÍA CUIABÁ-SANTARÉM

La ferrovía Cuiabá-Santarém se extiende entre Cuiabá, capital del estado de Mato Grosso en la zona centro-oeste de Brasil, hasta el puerto de Santarém, en el norteño estado de Pará. Para su ejecución se calculó una inversión de 10.000mn de reales (US$4.320mn) el 2011.


China National Machinery Import & Export Corporation (CMC) y Asian Trade & Investments (ATI) se han manifestado interesadas en el proyecto.BNAméricas

GRECIA: LA PRIVATIZACIÓN DE LOS FERROCARRILES, EN SU RECTA FINAL

EXTERIOR

Las empresas preseleccionadas, entre las que se encuentran una filial de SNCF y Alstom, presentarán sus ofertas antes de finales de año

El Fondo de Desarrollo de Bienes de la República Helénica (HRADF) anunció el pasado 31 de octubre la selección de tres ofertas para la venta de la empresa operadora nacional Trainose, en el marco de la fase final de privatización del ferrocarril griego. Las empresas preseleccionadas, entre las que se encuentran una filial de SNCF y Alstom, presentarán sus ofertas antes de finales de año.

La privatización de los Ferrocarriles Griegos, en su recta final


De cara a la preparación de las ofertas finales, se ha dado acceso a información financiera detallada a una empresa de participación conjunta formada por los Ferrocarriles Rusos (RZD) y el grupo inmobiliario y energético Gek Terna; a la filial de los Ferrocarriles Nacionales Franceses (SNCF), SNCF Participations; y al operador rumano privado Grup Ferroviar Roman (GFR).

HRDAF también anunció que tres empresas -incluida la empresa de participación conjunta RZD/Gek Terna- Siemens y una alianza entre Alstom y la empresa griega Damco Energy han sido seleccionadas para la adquisición de la Compañía Helénica de Mantenimiento de Material Rodante.

Beneficios en 2012 

Tras la revisión de información adicional, que ahora está preparando HRDAF, a las empresas candidatas se les pedirá que presenten sus ofertas finales para las dos empresas antes de finales de año.


Trainose perdió 187 millones de euros en 2010, pero, su situación financiera ha mejorado mucho en los últimos años, y ha generado un beneficio antes de impuestos de 1,2 millones de euros en 2012. La compañía consiguió unos ingresos de 140 millones de euros, que incluyen el pago de cincuenta millones de euros por parte del Gobierno en virtud de las obligaciones de servicio público. El Gobierno se ha comprometido a continuar con el pago de esos cincuenta millones de euros a Trainose hasta 2018 para servicios de pasajeros deficitarios.


En la privatización se incluye disposiciones a largo plazo de alquiler de material rodante y acceso a las vías, junto con la reestructuración financiera para amortizar los 800 millones de deuda que posee Trinose.Vía Libre

FRANCIA: LOS FERROCARRILES PRUEBAN DRONES PARA INSPECCIONAR LA INFRAESTRUCTURA

EXTERIOR

Un dron propiedad de la operadora ya ha inspeccionado y modelizado en tres dimensiones las paredes rocosas de Le Trayas

El pasado 5 de noviembre, los Ferrocarriles Franceses, SNCF llevaron a cabo pruebas para valorar la utilidad de drones, pequeñas aeronaves controladas a distancia, en la inspección, por primera vez, de la infraestructura ferroviaria. 


Los Ferrocarriles Franceses prueban drones para inspeccionar la infraestructura

Las pruebas se realizaron, concretamente, en la línea de alta velocidad París-Marsella, en el viaducto de Roquemaure, entre Orange en el departamento de Vaucluse, y Roquemaure, en el de Gard, y si sus resultados fueran positivos, SNCF se implicaría en el desarrollo de una industria francesa de fabricación de drones.

La utilización de drones podría ser una buena solución para que a la operadora mejorara su eficiencia a la hora de inspeccionar una red de gran extensión, similar a la de la eléctrica EDF con la que colabora en las pruebas SNCF Infra, la división de infraestructura de los Ferrocarriles, Franceses.


El objetivo es encontrar soluciones técnicas para la inspección de una red, eléctrica o ferroviaria, y, en segundo término, impulsar el uso industrial de este tipo de ingenios no tripulados.

El viaducto

El viaducto de Roquemaure sobre el Ródano, es una estructura de hormigón de 680 metros, construida entre 1997y 1998, que cuenta con siete pilares y dos estribos, que vuela 380 metros sobre el río y soporta dos vías de alta velocidad.

Su inspección y mantenimiento la realiza un vehículo equipado con una cesta que puede situarse bajo el puente para vigilar el estado de la estructura y la aparición de posibles fisuras. Los trabajos de inspección con este sistema sólo pueden hacerse sin circulaciones y la inspección completa de la dura varias noches. La utilización de un dron permite hacer la inspección con luz natural sin interrumpir la explotación ferroviaria y en uno o dos días.

En las pruebas han participado tres operadores de este tipo de ingenios, Diades, Red Bird y Azur Drones, que han tomado fotografías de precisión, cuya fiabilidad será valorada por los ingenieros e inspectores técnicos de SNCF Infra.

Aplicaciones

SNCF Infra utiliza para la inspección y el mantenimiento de la infraestructura distintas tecnologías, como captadores embarcados en trenes comerciales, equipos láser y sistemas de imagen en tres dimensiones que los drones podrían completar modernizando los métodos y reduciendo la afectación a la circulación.

El sistema de aeronaves no pilotadas permitiría acceder a zonas complejas o dar respuesta rápidamente a la necesidad de inspección tras un accidente o un fenómeno meteorológico.

Los drones podrán utilizarse para supervisar, terraplenes, trincheras, paredes rocosas escarpadas o catenaria, para detectar obstáculos en la vía, comprobar el buen funcionamiento de equipos de vía, controlar la vegetación, detectar intrusiones, o cartografiar con precisión puntos de la red.

Primer dron

SNCF Infra cuenta desde este año con un primer dron propio, un Helipse HE190, una aeronave de tipo helicóptero con la que se han realizado los primeros ensayos sobre el terreno, concretamente en la inspección y modelización en tres dimensiones de las paredes rocosas de Le Trayas, cerca de Saint-Raphaël, en el departamento de Var.

El análisis de los datos obtenidos ha sido satisfactorio y la calidad y la precisión de la información recogida por el dron es, como mínimo, igual a la de las inspecciones convencionales. Vía Libre

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ESPAÑA: EL GOBIERNO FRENA EN SECO LA LIBERALIZACIÓN FERROVIARIA. SUBE LOS PEAJES CASI EL 50%

EXTERIOR

Los plazos previstos en el proceso de apertura a la concurrencia de Renfe se difuminan en el tiempo

Adif, vías de ferrocarril Jorge Chamizo.– El proceso de liberalización ferroviaria se desarrolla a baja velocidad en el ámbito normativo y societario mientras se frena sin disimulo en el día a día, en las decisiones que toma el Gobierno sobre tan relevante asunto. El pasado 31 de julio era la fecha teórica para dar el banderazo de salida al proceso de concurrencia, pero la realidad es que, por diversas razones, poco se ha movido para que la competencia sea una realidad en la alta velocidad española. Y si nos atenemos a la política de precios sobre los peajes que está aplicando Adif, la liberalización va camino de convertirse en un rotundo fracaso.


El precio por usar las líneas férreas, piedra angular de este proceso junto con la disponibilidad de material rodante ferroviario a buen precio y homologado, se ha disparado ante las acuciantes necesidades financieras de Adif.

En sólo dos años, 2013 y la previsión de tarifas para 2014, el canon por usar la vía se va a incrementar cerca del 50%. El presidente de Renfe detallaba el duro impacto en sus cuentas de esta política de precios de su proveedor de acceso a la red. La operadora ferroviaria tendrá que pagar 581 millones de euros en 2014 por usar las vías y las estaciones. Esta cantidad es un 16% superior a la abonada en 2013 y supera en un 58% a la de 2012. Su incremento está condicionado por la subida de tarifas y también por el crecimiento de la producción de la operadora, medida en trenes por kilómetro recorrido, que subirá ligeramente en el periodo.

Para Renfe ese coste representa el 30,2% del presupuesto de gastos de explotación de la compañía para el próximo año (1.920 millones de euros, sin incluir los de personal, que suman 861 millones). En su intervención en la Comisión de Fomento del Congreso, Gómez-Pomar subrayaba que sólo la circulación de trenes AVE supondrá un gasto en pago de cánones a Adif de 446 millones de euros en 2014.

Los expertos coinciden en señalan los cánones altos como una restricción evidente al proceso de liberalización porque genera un claro efecto de disuasión en contra de los operadores de menor tamaño y pone en cuestión la rentabilidad de cualquier empresa, sea cual fuere su dimensión, según detalla la consultora especializada Future Rail.

El objetivo último del modelo liberalizador elegido parece ser apertura controlada que evite efectos colaterales en las cuentas del Estado por el aumento del coste de Renfe. De acuerdo con esta posición, se preservaría a Renfe de una competencia agresiva, sobre todo en el corredor de mayor rentabilidad. La cuestión de fondo con este modelo es si es compatible con el propio objetivo de la liberalización.

Justificaciones increíbles

El presidente de Adif, Gonzalo Ferré, ha justificado la subida de los cánones por la necesidad de cubrir los costes de mantenimiento de la red y recuperar las inversiones que realiza en su construcción. "Somos una empresa que con subvenciones públicas de 600 millones de euros pierde 300 millones, por ello hay que aumentar el canon para que paulatinamente pague el servicio quien lo usa y no todos los ciudadanos por vía de los presupuestos", argumentaba el presidente de Adif en su intervención en el Congreso.

Las previsiones de Fomento para 2014 estiman que Adif cerrará el ejercicio con una deuda de 16.686 millones de euros, lo que supone un fuerte crecimiento, del 21% con respecto a los 13.776 millones de endeudamiento previstos para el cierre de 2013.

La delicada situación financiera de este ente queda reflejada en las pírricas cifras de contratación de inversión que ha contabilizado en lo que va de año y que contrastan con los fuertes desembolsos de ejercicios anteriores. Es una de las empresas de Fomento que más ha recortado las contrataciones hasta agosto, un 75,3%, a pesar de que es la compañía que más volumen de obra adjudicó (350 millones de euros).

En el ranking inversor del Ministerio aparece por detrás Puertos del Estado, que en los ocho primeros meses ejecutó inversiones por 119 millones, un 6,6% más que en 2012, y Aena, que adjudicó obras por unos 23 millones, importe que arroja un aumento del 76% frente a un año antes.

Renfe mantiene congelado su pulso inversor en el conjunto del ejercicio. Ha contratado proyectos por 1,2 millones de euros en el periodo, un 86% menos.

En conjunto, la tijera inversora del Ministerio de Fomento ha sido descomunal en lo que va de año. Ha contratado un 66% menos de obras de infraestructuras, hasta contabilizar 549 millones de euros durante los ocho primeros meses del año.

En caso de que el Ministerio mantenga durante el resto del año el mismo ritmo de contratación que hasta julio, 2013 cerrará con un nuevo mínimo histórico de adjudicación de obras de alrededor de 800 millones de euros y encadenará cinco años de retrocesos. Muy lejos quedan los máximos de contratación en la época de la burbuja, cuando se alcanzaron los 10.625 millones.


Destaca la parálisis de la Sociedad de Infraestructuras de Transportes Terrestres (Seittsa), creada en su día a imagen y semejanza de Adif, es decir como vehículo inversor, centrado en este caso en las carreteras, cuya deuda no computara a efectos de las estadísticas del país que elabora Bruselas. Seittsa siguió sin adjudicar obra alguna, con lo que ya acumula más de un año sin firmar un contrato.CapitalMadrid.com

9 de noviembre de 2013

RECUPERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA. ADIFSE SE ASOCIA CON LA EMPRESA VOSSLOH

ACTUALIDAD

Redacción CRÓNICA FERROVIARIA

El Ministro del Interior y Transporte, Florencio Randazzo, visitó hoy en el barrio Los Hornos de la ciudad de La Plata, la fábrica ferroviaria que está recuperando la Administradora de Infraestructura Ferroviaria Sociedad del Estado (ADIFSE) en sociedad con la empresa Vossloh.

Durante la recorrida el ministro Randazzo consideró "muy positiva la reapertura de estas empresas vinculadas al mundo ferroviario dando vida a talleres que llevaban casi 40 años cerrados; más aún con esta asociación entre ADIF y una empresa con reconocimiento mundial en materia de infraestructura ferroviaria como es Vossloh".

Randazzo recorrió obras de recuperación de fábrica ferroviaria del consorcio ADIFSE - Vossloh

En la fábrica, que se destinará a la producción de fijaciones y "aparatos de vías" (distintos tipos de cruces de vía y otro tipo de ingeniería de empalmes ferroviarios) se han invertido más de 4 millones de pesos para la recuperación de más de 10 mil metros cuadrados de infraestructura que estaba en estado de abandono.

Luego de recorrer las obras el Ministro instó a las autoridades presentes "a trabajar fuertemente para comenzar a producir cuanto antes sea posible, ya que nos encontramos ante una oportunidad histórica de reactivar no sólo el tren, sino también su industria, que ha sufrido un deterioro de más de 50 años".


El consorcio, que espera comenzar a producir durante el primer cuatrimestre de 2014, tiene planificado alcanzar una producción de 100 "aparatos de vía" en el primer año de trabajo que estarán destinados a las principales obras ferroviarias de renovación de vías que están siendo impulsadas desde la cartera de Interior y Transporte.

EL MONAREFA CUMPLIÓ 9 AÑOS

INSTITUCIONES

Por Elena Luz González Bazán de MONAREFA (Para Crónica Ferroviaria)

Ha sido un trabajo ininterrumpido, fuimos la continuación del emprendimiento organizativo y de lucha por la Recuperación de los Ferrocarriles y los ferroviarios, el MOREFE (Movimiento de Recuperación Ferroviario).

En diciembre del 2003 salió la primera edición de EL FERROCIDIO, a partir de allí comenzó un recorrido veloz que llegó a la gran reunión en el Transformador de Haedo, provincia de Buenos Aires, el 31 de julio del 2004, ahí se conformó, en medio de la presentación de EL FERROCIDIO, la Coordinadora Nacional por la Recuperación de los Ferrocarriles Argentinos. El mandato fue claro, CONSTITUIR UN MOVIMIENTO que llegara a todo el país.


Lo hicimos y lo logramos el 9 de octubre del 2004 en el Sindicato de Molineros en la CABA, una gran asamblea dio el inicio de este trabajo denodado. Con gran energía y sin ninguna ayuda económica de nadie, ni partidos políticos, entidades de ninguna naturaleza, organizaciones sindicales varias, con una voluntad realmente titánica fuimos trabajando en estos años. De esta forma se agotó la primera edición de EL FERROCIDIO, y se emprendió el trabajo de editar la segunda edición de EL FERROCIDIO, ampliada y corregida, la cual está a punto de agotarse…

En estos años, entre otros, el MONAREFA editó FERROVIARIOS, SINFONÍA DE ACERO Y LUCHA y FERROCARRILES ARGENTINOS DESTRUCCIÓN / RECUPERACIÓN, participan más de 20 técnicos, edición que corre la suerte del EL FERROCIDIO.

Por eso, como lo venimos haciendo… porque nuestro lema práctico ha sido ¨A todo pulmón¨ y agradeciendo a todos los medios y periodistas que le dieron cabida esencialmente a la voz de nuestro miembro fundador Juan Carlos Cena, el próximo sábado 30 de noviembre del 2013 a las 20 horas, en la Biblioteca Popular José Ingenieros, estaremos haciendo un recorrido: Político – técnico, de lucha y cultural de estos años de trabajo del MONAREFA.

Es una invitación abierta a todos los que creen que debemos seguir defendiendo nuestros bienes nacionales: el Ferrocarril es uno de ellos, insustituible, lo haremos en un lugar caro a nuestros sentimientos y afectos, la biblioteca que tantas veces nos cobijó.

Estarán los fotógrafos, artistas, los responsables del Tren de las Artes, los ferroviarios activos y no tantos…

Están invitados las organizaciones de usuarios, medios de prensa, organizaciones sociales, políticas… es un momento esencial de un trabajo que no cedió y que hoy es tema sustancial porque el ferrocarril suburbano es una trampa mortal y principalmente, el del interior no existe… por eso, hay 1.200 pueblos abandonados y las economías regionales perdieron con el levantamiento de las vías férreas. Los pueblos del norte del país no tienen trenes aguateros, no hay trenes sanitarios por el país, los 84 policlínicos no existen más, los 37 talleres están llenos de óxido, olvido y desmantelamiento, los almacenes, depósitos saqueados y desguazados, son un recuerdo, las estaciones son la comida voraz de alimañas y las tierras ferroviarias serán el caldo jugoso de los emprendimientos inmobiliarios.

Queremos cerrar este breve esbozo de lo actuado, el trabajo desarrollado por la recuperación de la Memoria: 111 obreros y trabajadores ferroviarios y ferroportuarios son la nómina de un tiempo de tinieblas. A esto sumamos el asesinato de Mariano Ferreyra y del maquinista y resistente en la última huelga ferroviaria de 1991, Leonardo Andrada.

La charla estará a cargo de JUAN CARLOS CENA y ahí, nuevamente les comentará que es posible recuperar el FERROCARRIL, se trata, por supuesto de una decisión POLÍTICA…

N. de la R.: Amigos del MONAREFA. Desde Crónica Ferroviaria saludamos fervientemente los 9 años que ese Movimiento lleva adelante en la lucha por la reivindicación de los trabajadores ferroviarios, y por la defensa a ultranza que hacen para que el país tenga un ferrocarril mejor. Enhorabuena, amigos.

LICENCIATURA EN TECNOLOGÍAS FERROVIARIAS EN LA UNIVERSIDAD DE LANÚS

INSTITUCIONES

Redacción CRÓNICA FERROVIARIA


La Universidad Nacional de Lanus, comprometida con las demandas de la sociedad y de la Nación, informa que dictará la Licenciatura en Tecnologías Ferroviarias, con orientación en Infraestructura Ferroviaria y en Electromecánica Ferroviaria; contemplando un Título intermedio de Técnico Universitario en Tecnologías Ferroviaria.




Dado el impulso que se le está dando al transporte ferroviario y a las eventuales demandas de personal formado en tales tecnologías, interpretamos que la propuesta educativa es estratégica y única en su tipo, ya que hasta el momento no existe oferta educativa universitaria para carreras de grado.

Informes
Dirección de Gestión y Evaluación Académica
Área de Ingreso / Edificio José Hernández
29 de Septiembre 3901, Remedios de Escalada
Tel. 5533-5600 Interno 5828

INSCRIPCIÓN:
16 de octubre al 22 de noviembre de 2013.

LUGAR: UNIVERSIDAD NACIONAL DE LANÚS; 29 DE SEPTIEMBRE 3901 (1826), REMEDIOS DE ESCALADA, LANÚS, PROVINCIA DE BUENOS AIRES.
Dirección de Gestión y Documentación Estudiantil. Edificio José Hernández, de lunes a viernes de 10.30 a 13 y de 14 a 17.30 hs.