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19 de agosto de 2020

Trenes Argentinos Capital Humano recibió directivos de la empresa rusa TMH Argentina

Actualidad

Redacción Crónica Ferroviaria

La empresa Trenes Argentinos Capital Humano informa que en el día de ayer recibieron a las autoridades de la empresa rusa de ingeniería ferroviaria TMH Argentina, para establecer un programa de capacitación para profesionalizar a los trabajadores en los Talleres Ferroviarios Mechita y en aquellos ámbitos donde tiene fuerte presencia.


"Somos el organismo rector de la capacitación técnica ferroviaria nacional, que brindamos a través de nuestro CENACAF, gracias al apoyo constante del Ministerio de Transporte de la Nación", expresa TACH.

En la reunión, estuvieron presentes el presidente de la empresa estatal Trenes Argentinos Capital Humano, el presidente de la empresa TMH Argentina, Tibault Desterac, el Director Ejecutivo, Mario Spadoto y el Gerente General, Ignacio Leone, entre otros.

19 de abril de 2017

Comenzó un programa de capacitación especial dedicado al personal con trato directo con el pasajero

Actualidad

Redacción Crónica Ferroviaria

Marcelo Orfila, presidente de Trenes Argentinos Operaciones, encabezó la primera jornada de capacitación destinada a 85 supervisores de las principales estaciones de distintas líneas ferroviarias. El programa de capacitación tiene por objetivo desarrollar un proceso de evolución cultural centrado en los valores organizativos con el fin de mejorar la experiencia de viaje de los usuarios.


La calidad de servicio también se mide en el comportamiento y en la actitud positiva y proactiva del persona con contacto directo con el público. Entre ellos personal de Limpieza de estaciones, de Control de Pasajes y Boleteros. Un total de 1326 colaboradores participarán de una programa de entrenamiento denominado “Evolución Cultural” que permitirá adquirir nuevas herramientas y metodologías de atención y relacionamiento. 

En una primera etapa, se ejecutará esta acción de capacitación integral en la principales estaciones del área metropolitana, a través de los propios supervisores y durante un cronograma de siete meses, siempre con el objetivo de mejorar la experiencia de viaje de los pasajeros.